Unsere Expertise im Bereich Off- & Nearshoring ermöglicht es Unternehmen, die richtigen Entscheidungen zu treffen: Wir bewerten nicht nur Off- & Nearshoring Projekte, sondern gestalten auch Strategien, analysieren Standorte und unterstützen den Aufbau von Offshore Centern, die perfekt in die bestehende Organisation integriert sind. So minimieren wir Risiken, maximieren Kosteneffekte und fördern eine nahtlose, effiziente Zusammenarbeit.

Durch die Analyse und Anpassung von IT-Organisationen hin zu “Lernenden Organisationen” fördern wir kontinuierliches Wachstum. Durch die Initialisierung indivudeller Initiativen, gestützt durch Maßnahmen zur Steigerung der Lernzeit pro Mitarbeiter und eine zentrale Anlaufstelle für Lernen und Weiterentwicklung, fördern wir ein nachhaltigen Wissensaufbau und individuelle Weiterentwicklung.

Durch den gezielten Aufbau effizienter und zukunftsfähiger IT-Rollenmodelle definieren wir klare Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten. Unsere Konzepte für das Managen aktueller und zukünftiger relevanter Skills ermöglichen es Unternehmen, diese gezielt zu identifizieren und aufzubauen – dies begleiten wir praxisnahen Handlungsempfehlungen für einen nachhaltigen Erfolg.