“Digitalisierungserfolg ist gleich Kompetenz x Kultur. Ist einer der beiden Faktoren gleich null, ist das Gesamtergebnis gleich null.”
Francesco P. Gerweck
_Senior Manager | Gründer
Kompetenzen_
Trusted Advisor in Digitalisierungsthemen
IT Strategie, Digitalstrategie
Prozesskompetenz Fertigungsunternehmen
Prozessdigitalisierung /-optimierung
IT Sourcing, IT Carve-Out
IT Organisation, Rollen- und Skill-Management
Projekterfahrung (Auszug)_
Entwicklung ganzheitlicher IT Strategien / Digital Strategien in der Industrie-, Rückversicherungs-, Logistik-, sowie im Public-Sektor
Prozessdigitalisierung von Einkaufs- und Finanzprozessen im Rahmen eines IT Carve-Outs für einen großen internationalen Flugzeughersteller im Hinblick auf eine nachhaltige Prozessautomatisierung und Effizienzsteigerung
Entwicklung nachhaltiger Open-Source Strategien inkl. Operationalisierung und innovativen Change Management
Konzeption und Operationalisierung eines strategischen Controllings im Public-Sektor
Analyse und Optimierung globaler Supportprozesse im Hinblick auf Standardisierung, Automatisierung und Governance
Konzeption, Design und Implementierung sowie Transition Management für ein neues europaweites Demand Management für einen großen deutschen Automobilhersteller
Analyse und Optimierung von lieferantenspezifischen Verhandlungsstrategien für den Konzerneinkauf als Grundlage für anstehende Verhandlungen über Großprojekte bei einem deutschen Automobilhersteller
Analyse von bestehenden IT Kosten und Konzeption von Cost-Cutting Maßnahmen
Bildung und Karriere_
Managementberatung
10 Jahre Erfahrung in Managementberatung
(IBM, Kienbaum, kobaltblau)
B.S.
Bachelor of Science in Electronic Business (HS Heilbronn)
B.S.
M.S.
Master of Science in Production and Operations Management (Karlsruhe Institute of Technology)